테마
44. 그래서 제품이 파는 것
지난 이야기 — 세 개의 축을 다 세웠습니다. 이제 도구가 무엇을 하는지 말할 수 있습니다.
이번 질문 — 협력비용을 낮추는 도구는 결국 무엇을 파는가.
13부 · 3/3 · 약 3분 · 다음 45
13-6. 그래서 제품이 파는 것
12-1「대리 시장의 크기」에서 도출한 것을 다시 봅니다. 세무대리 시장의 크기 = 협력비용의 총량.
그러면 협력비용을 낮추는 도구는 무엇을 하는 걸까요.
| 층 | 협력비용에 무엇을 하나 |
|---|---|
| L0·L1 | 직접 없앱니다. 자료를 모으고 맞추고 서식을 채우는 시간 |
| L2 | 묻는 비용을 낮춥니다. 없애지는 못합니다 — 물어야 생기는 정보니까요 |
| L3 | 없앨 수 없습니다. 대신 판단의 근거와 이력을 남겨 나중에 방어할 수 있게 합니다 |
| L4 | 없앨 수 없습니다. 대신 서명 전 확인 목록을 완전하게 만듭니다 |
★★ 여기에 정직하게 짚어야 할 결론이 하나 있습니다.
L0·L1을 완전히 자동화하면 그만큼 대리 시장이 줄어듭니다. 그 제품의 사용자가 곧 그 시장의 사람들인데도요.
그래서 제품의 방향은 **"일을 없앤다"가 아니라 "L0·L1에서 뺀 시간이 L3·L4로 가게 한다"**여야 합니다. L3·L4는 자동화되지 않고, 단가가 높으며, 사람이 늘 필요하니까요.
"기장의 시간을 줄여 자문으로 옮긴다"는 흔한 가설이 여기서 처음으로 근거를 얻습니다. 그건 희망이 아니라 L 계층의 구조에서 나오는 결론입니다.
13-7. 화면 하나를 이 축에 놓아보기
| 화면 | 층 | 되돌릴 수 있나 | 방향 | 그래서 |
|---|---|---|---|---|
| 자료 자동 수집 | L1 | 가능 | 나라가 위에서 삼키는 중 | 자동화. 단 차별화는 오래 못 갑니다 |
| 기한 관리·진행률 | L0 | 가능 | 정체 | 싸게 만들 수 있고 효과가 큽니다 |
| 전표 자동 분류 | L2 | 비용 들여 가능 | 모델이 아래에서 삼키는 중 | 제안 + 확정 동선. 성장 영역 |
| 확인 요청 | L2 | 가능 | 모델이 삼키는 중 | 묻는 횟수를 줄이는 방향으로 진화 |
| 대사 차이 원인 찾기 | L1 + L2 | 가능 | 부분적으로 삼켜짐 | 후보 제시가 핵심 |
| 세무조정 한도 계산 | L0 | 비용 들여 가능 | 정체 | 의외로 L0입니다. 규칙이 명확하니까요 |
| 세무조정 판단 항목 | L3 | 비용 들여 가능 | 영구 잔존 | 근거 축적·일관성 |
| 시가 판정 | L3 | 사실상 불가 | 영구 잔존 | 자동 확정 금지 |
| 신고서 제출 | L4 | 불가 | 영구 잔존 | 확인 목록의 완전성 |
★ "세무조정은 자동화가 안 된다"는 말이 너무 뭉툭하다는 게 여기서 보입니다. 한도 계산과 유보 관리는 L0이고 이미 자동화되어 있습니다. 안 되는 건 판단 항목(L3)입니다. 둘을 섞어 부르면 만들 수 있는 것까지 안 만들게 되죠.
이 장에 나온 말
| 용어 | 뜻 |
|---|---|
| L0~L4 | 이 글이 세운 결핍 계층. 무엇이 없어서 자동화가 막히는지의 분류 |
| 가역성(可逆性) | 되돌릴 수 있는 정도 |
| 모두채움 | 국세청이 신고서를 미리 채워 제공하는 서비스 |
| 간소화 자료 | 국세청이 모아서 제공하는 공제 증빙 자료 |
이 글을 다 읽고 나면
아무 제도나 하나 골라서 아홉 개의 출발점 중 하나까지 거슬러 올라갈 수 있으면 된 것입니다.
그리고 반대 방향도 됩니다. 새 규정을 만났을 때 **"이건 무엇을 막으려고 만든 것인가"**를 물으면, 대개 앞의 어느 마디가 남긴 숙제가 보입니다. 그게 이 글의 쓸모입니다.
여기까지
- ★★ L0·L1을 완전히 자동화하면 그만큼 대리 시장이 줄어듭니다 — 그 제품의 사용자가 곧 그 시장의 사람들인데도요
- 그래서 방향은 '일을 없앤다'가 아니라 **'L0·L1에서 뺀 시간이 L3·L4로 가게 한다'**여야 합니다
- '세무조정은 자동화가 안 된다'는 너무 뭉툭합니다 — 한도 계산은 L0이고 안 되는 건 판단 항목(L3)입니다
▶ 다음 — 45. 출발점 카드
아홉 개를 한 장으로.